El blog de la administración

La administración es una ciencia que simplifica el trabajo y logra el objetivo a través de uso efectivo de recursos. Otros autores dicen: " Administración es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar" (Fayol, Henry). Importancia 1. Hace mas efectivo el esfuerzo humano. 2. Es evolutiva, mejora constantemente. 3. Proporciona prevision y creatividad. Integridad de la administración 4. Ayuda a obtener el mejor personal, equipo, relaciones humanas, etc. 5. Reducción costos operativos. 6. Efectividad. Características 1. Universalidad: forma parte de un proceso global de toma de decisiones, con el fin de lograr objetivos. 2. Especificidad: no se confunde con otras disciplinas. 3. Unidad temporal: el fenómeno administrativo, emplea la función de controlar y organizar para que todas las áreas trabajen como una. 4. Unidad jerárquica: dividido en rangos y categorías. 5. Valor instrumental: utiliza medios...

Como sabemos la administración es una ciencia interdisciplinaria, por ello se apoya de diversas ciencias. Dentro de las ciencias auxiliares de la administración se encuentran las siguientes, según su área. CIENCIAS SOCIALES 1. Antropología: estudio biológico y social del hombre. Trata la cultura como objeto de estudio. 2. Derecho: ciencia que estudia un conjunto de principios y normas, en este caso enfocado al capital humano de la empresa. 3. Economía: encargada de la producción, repartición y consumo de recursos para su máximo aprovechamiento. 4. Psicología: estudio de la conducta del hombre en el trabajo. 5. Sociología: Ciencia que trata de la estructura y funcionamiento de las sociedades humanas. CIENCIAS EXACTAS 1. Matemáticas: ayuda en la planeación, control, c+alculos probabilísticos, estadísticas, gráficas, inventariado, etc. DISCIPLINAS TÉCNICAS 1. Ingeniería industrial: investigación, per...

Son cursos de acción general o alternativas que señalan la dirección por seguir. Afecta el empleamiento de recursos y pretenden lograr el objetivo de la forma más ventajosa. Etapas para establecer las estrategias: 1.Determinar cursos de acción: busca el mayor número de alternativas para lograr el objetivo. 2.Evalucación: analiza las alternativas, evalúa ventajas y desventajas. 3.Selección de alternativas: considera las alternativas más idóneas y factibles. Partes de la estrategia Objetivo:se expresa en términos cauntitativos, reponde al qué. Plan de acción: investigaión, análisis FODA, responde al cómo. Recursos:presupuestos, responde al cómo. Plazo: teimpo en que inicializa y finaliza el plan. Comportamiento: lineaminetos de conducta que se deben seguir, responden al por qué. Importancia La falta de estrategias impide el logro de objetivos. Guían la acción de la empresa. Sirven como sustentod e toma de decisiones...

Antes que nada, empezaremos por definir lo que es una política y aclararemos las diferencias entre una política y una regla. ¿ Qué son las políticas? Son guías para orientar la acción, son criterios, lineamientos generales a observar en la toma de decisiones sobre problemas repetitivos dentro de la empresa. ¿Qué son las reglas? Son mandatos precisos que determinan la disposición, actitud o comportamiento que deberá seguir, o evitar en situaciones específicas, el personal de una empresa. Diferencia entre políticas y reglas La reglas deberán ser acatadas al pie de la letra, sino el personal se hará acreedor a una penalización. Las reglas son rígidas y precisas. Por otra parte, Las políticas determinan límites más amplios y permiten más iniciativa por parte de las personas que realizan la acción. Clasificación de las políticas Estratégicas: son formuladas por el nivel jerárquico más alto, su función es establecer lineamientos que traten ...