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Estrategias

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Son cursos de acción general o alternativas que señalan la dirección por seguir. Afecta el empleamiento de recursos y pretenden lograr el objetivo de la forma más ventajosa. Etapas para establecer las estrategias: 1.Determinar cursos de acción: busca el mayor número de alternativas para lograr el objetivo. 2.Evalucación: analiza las alternativas, evalúa ventajas y desventajas. 3.Selección de alternativas: considera las alternativas más idóneas y factibles. Partes de la estrategia Objetivo:se expresa en términos cauntitativos, reponde al qué. Plan de acción: investigaión, análisis FODA, responde al cómo. Recursos:presupuestos, responde al cómo. Plazo: teimpo en que inicializa y finaliza el plan. Comportamiento: lineaminetos de conducta que se deben seguir, responden al por qué. Importancia La falta de estrategias impide el logro de objetivos. Guían la acción de la empresa. Sirven como sustentod e toma de decisiones...

Políticas

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Antes que nada, empezaremos por definir lo que es una política y aclararemos las diferencias entre una política y una regla. ¿ Qué son las políticas? Son guías para orientar la acción, son criterios, lineamientos generales a observar en la toma de decisiones sobre problemas repetitivos dentro de la empresa. ¿Qué son las reglas? Son mandatos precisos que determinan la disposición, actitud o comportamiento que deberá seguir, o evitar en situaciones específicas, el personal de una empresa. Diferencia entre políticas y reglas La reglas deberán ser acatadas al pie de la letra, sino el personal se hará acreedor a una penalización. Las reglas son rígidas y precisas. Por otra parte, Las políticas determinan límites más amplios y permiten más iniciativa por parte de las personas que realizan la acción. Clasificación de las políticas Estratégicas: son formuladas por el nivel jerárquico más alto, su función es establecer lineamientos que traten ...